Chuyển đổi số, may vừa vặn theo thiết kế hay tái chế quần áo cũ là một số hoạt động mà ngành dệt may đang thực hiện để tạo ra nền kinh tế tuần hoàn.

Ông Nguyễn Phú Hùng, Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM cho biết, các doanh nghiệp dệt may trong hiệp hội đang gặp rất nhiều khó khăn, trong đó có việc thiếu vốn, khó vay vốn. Vì vậy, từ giữa năm 2022 đến nay, các DN dệt may không đầu tư và có xu hướng bán lại nên mất dần thương hiệu.

Thống kê cho thấy, quý I/2023, xuất khẩu dệt may của TP.HCM giảm 8% so với cùng kỳ năm ngoái. Hiệp hội Doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh dự báo, doanh nghiệp dệt may sẽ đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức trong thời gian tới.

Ông Phạm Văn Việt, Phó chủ tịch Hội Dệt thêu đan TP.HCM kiêm Tổng giám đốc Công ty TNHH Việt Thành Jean nhấn mạnh, một trong những biện pháp then chốt để đảo ngược tình thế, định vị lại ngành dệt may Việt Nam là thực hiện ra chuyển đổi kỹ thuật số.

Ông Fan Wenyue tiết lộ, kể từ khi Công ty Yuesheng Jean chuyển đổi kỹ thuật số, không chỉ nguồn nhân lực được tối ưu hóa mà hoạt động kinh doanh và chất lượng sản phẩm cũng được cải thiện rõ rệt. Ngoài ra, công ty còn ứng dụng công nghệ nano và công nghệ ozon trong nhuộm và ton vải, qua đó giúp giảm thiểu tối đa lượng khí thải ra môi trường.

Bên cạnh chuyển đổi số, xây dựng nền kinh tế tuần hoàn cũng là một trong những nhu cầu cấp thiết của DN dệt may hiện nay. Liên quan đến vấn đề này, ông Fan Wenyue chỉ ra rằng nền kinh tế tuần hoàn là để đạt được tái sử dụng và loại bỏ các tác động xấu đến môi trường từ thiết kế sản phẩm, sản xuất đến cung cấp dịch vụ và các liên kết khác.

Tiết kiệm tài nguyên, bảo vệ môi trường, thúc đẩy phát triển kinh tế và duy trì lợi ích xã hội là bốn lợi ích cơ bản mà kinh tế tuần hoàn mang lại. Điều này hoàn toàn phù hợp với nguyên tắc 3R được cả thế giới đề cập trong suốt một thập kỷ – giảm nguyên liệu thô, tái sử dụng và thu hồi vật phẩm.

Ông Fan Wenyue chỉ ra rằng mặc dù ngành dệt may đã có những đóng góp to lớn cho nền kinh tế nhưng đây cũng là một trong những ngành gây ô nhiễm lớn nhất thế giới. Do đó, nhiều quốc gia trên thế giới đã đưa ra các tiêu chuẩn bền vững cho hàng dệt may nhập khẩu. Điều này đòi hỏi ngành dệt may Việt Nam phải đạt được mục tiêu “xanh hóa” để thúc đẩy phát triển bền vững. Xét từ góc độ này, việc ngành dệt may Việt Nam phát triển bền vững theo hướng vận hành tuần hoàn là một xu thế tất yếu.

Phóng viên được biết, nhiều doanh nghiệp dệt may đã thực hiện “sản xuất xanh” và đạt được những kết quả bước đầu. Chẳng hạn, Faslink đầu tư xây dựng một số nhà máy với tổng diện tích 10.000m2, trang bị hơn 300 thiết bị hiện đại và phát triển 5 loại vải “xanh” là xơ bã cà phê, xơ sen, xơ vải. xơ vỏ, xơ dừa, xơ bạc hà.

Ngoài ra, Công ty Cổ phần Dệt may Thương mại & Đầu tư Berjaya đã sản xuất và phân phối thành công các sản phẩm làm từ sợi tái chế hoặc sợi chai, sợi ngô hoặc nguyên liệu tự nhiên và được các thương hiệu thời trang như Japan, Adidas hay North Face ưa chuộng.

Theo dự báo của Hiệp hội Dệt may Việt Nam, khó khăn trong hoạt động xuất khẩu dệt may sẽ tiếp tục kéo dài đến hết quý II/2023. Vì vậy, chuyển đổi số, xanh hóa chuỗi cung ứng, xanh hóa sản xuất sẽ là những bước đi để đạt được những đột phá cho ngành dệt may trong thời gian tới. (qua)